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临床研究协调员培训

北京医院专家近距离感受中日临床研究协调员管理培训

  随着中国临床研究和新药试验的蓬勃发展,研究团队的建设越来越受到重视,团队中的角色分工也越来越细化。研究医生工作繁忙,他们是研究团队的核心和领导者,如何将自己的研究设想和研究方案有效地执行下去,需要调动整个研究团队通力协作。

  因此,研究团队中的重要角色——临床研究协调员(clinical research coordinator, CRC)就应运而生了,其主要工作是协调、辅助研究者,完成临床诊疗工作以外的其他相关工作,从而保障整个研究的效率和质量。日本的CRC行业比中国早十年左右,而日本的医疗环境和医生的工作特点也与中国比较相似,因此,借鉴日本的CRC培训与认证经验,建立符合中国要求的CRC培训体系和认证制度,提高中国临床研究质量,具有重大意义。

  2016年1月中旬,北京杰凯心血管健康基金会受日本EPS公司、日本日中医学交流中心的邀请,组织国内的药物试验机构共赴东京,进行了为期4天的访问学习,参观了EPS公司、日本SMO协会、有明医院、北里大学病院、EPmint公司以及EPS公司的药物保存、档案保存等设施,一方面了解了日本CRC行业的现状、SMO协会及SMO公司对CRC的培训体系及认证模式;另一方面了解了日本临床试验和临床研究的现状,获益匪浅。

   日本CRC行业的现状和CRC的培训认证体系

  上世纪90年代,日本出现了CRC角色。2002年,CRC在日本得到广泛认可,日本的SMO公司(Site Management Organization, 现场管理组织,是专门提供CRC服务的公司)纷纷成立。2003年初有100多家SMO公司,后经过市场的优胜劣汰,现在剩余80余家公司,整体CRC从业人员的水平不断提高。日本CRC从业人员的数量每年略有上升,但目前仍满足不了日益增长的临床试验需求。

  日本CRC的职能较中国更广,除了传统意义上的从事研究医生的助理工作以外,由于日本没有对参与药物试验的机构或医师进行认证,所以对一些私人医院或小诊所,SMO公司也提供药物试验团队的建设、伦理委员会建设或伦理委员会联络共建等服务。以目前日本最大的SMO公司Epmint为例,他们对日本2800多家医疗机构提供CRC服务,其中19张床位以下的机构占64%,20-200张床位的机构占14%,200床以上的机构占22%,这与我国药物试验机构均为三级或二级医院的情形明显不同。

  随着CRC行业的发展,日本药理学会首先于2002年开始了综合的CRC培训。2003年4月,SMO协会成立,开始制定CRC培训制度、开展认证,后来居上,成为目前日本CRC认证人数最多的组织,社会影响力也越来越大,同时还代表SMO公司发出声音,参与临床试验的管理,得到日本厚生省的认可及大力协助。SMO协会制定CRC培训大纲并推荐教材,SMO公司参照并制定符合自己公司的培训计划和培训内容,而日本SMO协会的规定为:基础教育保证40小时以上,业务教育保证16小时以上,继续教育保证每年24小时以上,继续教育以深度教育为主。

  同时,SMO协会每年开展一次CRC认证考试,考试资格为获得“导入教育合格证书”且工作2年以上的CRC,考试内容涉及法规、伦理、临床试验技巧、受试者保护、出现不良事件处理等。证书有效期5年,5年后重新参加认证考试或者5年内参加协会组织的继续教育培训、取得相应学分,满足条件者证书自动更新。

  临床研究中心实地参观感想

  日本之行,我们还实地访问参观了两家医院的临床研究中心,一家为肿瘤专科医院——“日本公益财团法人研究会有明医院”,一家为医科大学附属综合医院——“日本北里大学病院”。

  有明医院是由日本公益财团法人研究会建立的,研究会本身设有“研究本部”,包括基础研究所、化学疗法部等22个部门,同企业、大学联合研发,成果转化;有明医院内部设有临床研究中心和伦理委员会,临床研究中心包括“临床试验部”和“临床研究部”。临床试验部包括试验事务管理局、临床试验支援室(CRC部门)、早期临床试验推进室、数据管理室等;临床研究部负责本中心医生发起的研究,即我们通常所说的IIT项目(investigator-initiated clinical trial)。有明医院开展研究情况:临床试验2013年47项、2014年52项;临床研究2013年52项,2014年63项。

  北里大学病院是北里大学的附属医院,北里大学设有KCRC(北里大学临床研究中心),设有硕士、博士点,目前已经培养3名临床研究专业的博士,师资及生源的专业背景以临床医学为主。KCRC执行ARO(Academic research organization,学术研究组织)的职能,注重基础研究的开发和转化,推进试验室研究走入临床,在研究最有价值的阶段推向企业和临床。北里大学病院设有独立的临床研究中心和伦理委员会,包括独立的研究病房,床位50余张,研究医生3名,研究护士20余人,药剂师10人,检验技师6人。临床研究中心每年开展的临床试验项目40余项。

  汇总两家临床研究中心的情况,他们的发展重点为:1.数据中心的建设:加强数据管理的信息化建设。这方面日本厚生省以及日本的其他一些课题均给予资金支持;2.基础研究到临床研究的一体化建设:包括从基础研究到临床研究的转化,也包括由临床发现问题反馈到基础研究;3.人才保证和培养:不能过分依赖繁忙的临床医生,而是一边培养专家团队,一边加强事务局、临床医生、统计专家、数据管理人员的团队建设,同时充分保证人才培养的资金支持;4.保障临床试验和临床研究质量,加强 CRC等支援体系建设。

  而根据两家研究中心的数据可以看出,日本临床试验和临床研究的数量明显少于国内,但是质量和产出却较高。究其原因,日本的大学和医院均特别重视基础研究和临床研究的结合,通过临床研究中心的整合,极大促进基础科研的转化和落地。